U životu je veoma važno motivisati sebe i druge ljude. Od toga uglavnom zavisi efikasnost obrazovnih ili profesionalnih aktivnosti. Da biste pravilno podsticali, morate znati šta je spoljašnja, unutrašnja motivacija, karakteristike njihovog formiranja.
Definicija pojmova
Spoljašnja motivacija je poticanje na aktivnost kroz vanjske sile. Odnosno, osoba doživljava razloge svog ponašanja kao nametnute, a sebe smatra samo pijunom. Takva motivacija je regulirana vanjskim materijalnim i psihičkim uvjetima: novcem, nagradama, pa čak i kaznom. Motivacija za akciju je izgrađena na poticajima koji proizlaze iz trenutne situacije.
Intrinzična motivacija je posljedica potreba za kompetencijom i ličnim izborom, koji su vodeći za ljudsko "ja". Sa ovom vrstom motivacije, ljudi shvataju da su oni pravi uzrok onoga što se radi, i doživljavaju sebe kao efikasnog agenta u interakciji sa okolinom. Odnosno, u slučaju unutrašnje motivacije, potreba, interesa,namjere, ciljevi, želje, samopouzdanje, mogućnost samorealizacije, osjećaj zadovoljstva poslom.
Razmotrimo svaku vrstu motivacije posebno.
Spoljna motivacija
Zaposlenicima je obećan bonus, brže su počeli raditi. Ustanovljene su novčane kazne i pravila, ljudi su se počeli fokusirati na njih, htjeli to ili ne. Iznenadni grmljavinski oblak tjera vas da brže trčite kući. Kriminalac je uperio pištolj u vas i tražio novac - dat ćete novčanik bez odlaganja.
Ovo su sve primjeri ekstrinzične motivacije. Kao što je već spomenuto, podstiče akciju kroz okolnosti ili poticaje. Na drugi način možemo reći da su to dostignuća u društvu u okruženju. Naravno, unutrašnja motivacija aktivnosti je mnogo efikasnija. Međutim, ova vrsta uticaja na pojedince je bolja.
Dakle, koje metode su prikladne kao vanjska motivacija? Rast u karijeri, velika plata, prestižne stvari (stan, kuća, auto), status, mogućnost putovanja, priznanje.
Spoljna motivacija se može stalno menjati. Jučer je trebalo zaraditi za prehranu porodice, a sutra će novac biti potreban za novi stan, auto ili školovanje djece. Najočigledniji i najklasičniji primjer takve motivacije je priča o zlatnoj ribici i ribaru.
Intrinzična motivacija
Malo dijete stalno pokušava ili istražuje nešto. Za njega je to zaista važno i zanimljivo. Čovek ne radi za platu, već zbog onoga što voli. Ovo su primjeri internogmotivacija. Kao što je već spomenuto, ne zavisi od vanjskih faktora i okoline. Sam sadržaj aktivnosti podstiče osobu na to.
Šta se može koristiti kao intrinzična motivacija? Mogućnost ličnog rasta, osjećaj potrebe, samopotvrđivanje, implementacija ideja, kreativnost, potreba za komunikacijom, ispunjenje sna.
Unutrašnja motivacija zaposlenog je kada svoj posao smatra plaćenim hobijem. Možda, ako ne svi, onda bi mnogi ljudi željeli težiti ovome.
Mnogo je efikasnije koristiti obje vrste motivacije. Glavna stvar je održati ravnotežu i ravnotežu između njih.
Kako funkcionišu faktori motivacije
U stvari, svi motivacijski faktori mogu se svesti na dvije ideje:
- Zabavite se. Ovo su pozitivni faktori.
- Rešite se neprijatnog. Ovo su već negativni faktori.
Svi oni mogu biti i eksterni i interni. Istovremeno prisustvo pozitivnih i negativnih faktora povoljno utiče na akciju. Ispada vrlo snažan guranje, neka vrsta potiskivanja. S jedne strane, osoba želi da dobije nagradu, a s druge strane izbjegava kaznu.
Spoljna i unutrašnja motivacija, pozitivni i negativni faktori deluju na različite načine, u različitim pravcima i uvek dovode do različitih rezultata. Naravno, na ljude u određenoj mjeri utiču sve vrste izloženosti. Međutim, može se vidjeti da svaka osoba ipak preferira jednogsmjer. Jednog treba stalno tjerati, zastrašivati, a drugog je dovoljno da obeća nagradu.
Radi jasnoće, ispod je tabela koja se može koristiti za motivaciju zaposlenih.
Odnos faktora i vrsta motivacije
| Vanjski faktori motivacije | Faktori unutrašnje motivacije | |
| Negativna motivacija |
Smanjenje plate; ukor; degradacija; neprepoznavanje; bolest; prijetnja po zdravlje ili život. |
Nerealizovano; nedostatak komunikacije; osjećaj poniženo; osjećaj nesigurnosti; nedostatak zdravlja. |
| Pozitivna motivacija |
novac; prestižne stvari; status; karijera; mogućnosti putovanja; vrijedna estetika svakodnevnog života; prepoznavanje. |
Samoostvarivanje, san; kreativnost, ideje; lični rast; osjećam se potrebnim; potreba za komunikacijom; samopotvrđivanje; vjera u akciju; radoznalost; zdravlje. |
Primjer primjene znanja o motivaciji
Ova priča će ispričati i jasno pokazati kako funkcionira ekstrinzična i intrinzična motivacija.
Pod prozorima jedne starije žene, društvo se okupljalo svake večerideca koja su se igrala i pričala veoma bučno. Naravno, starici se to nije svidjelo, ali njeni zahtjevi i nagovaranje da slobodno vrijeme provede na drugom mjestu nisu pomogli. Tada je odlučila da promijeni situaciju na drugačiji način.
Svaki dan je žena davala djeci pedeset rubalja za to što se jako dobro igraju u blizini njene kuće. Naravno, momcima se svidjelo ovo poravnanje! Starica je počela postepeno smanjivati ovu količinu. I u jednom lijepom trenutku, kada se djeci učinilo da su jeftini, jednostavno su odbili da se igraju ispod njenih prozora i nisu se više pojavili tamo.
Ovako je žena na tako lukav način riješila situaciju. Unutrašnja motivacija djece (sopstvena želja da se igraju ispod prozora) prenijela se na vanjsku (da to rade za novac), ali je onda i ona nestala.
Motiviranje drugih
Ljudi koji su motivisani težnjom ka vrhu ne obraćaju pažnju na udobnost. Oni su vođeni ostvarivanjem ličnih interesa i ciljeva organizacije. Zaposleni vođeni kaznama neće raditi stvari koje ih lišavaju zone udobnosti.
Veoma je važno uzeti u obzir vanjske pozitivne faktore. To su novac, pouzdanost, uslovi i sigurnost. Podjednako važnu ulogu imaju i unutrašnji pozitivni faktori. To su postignuća, rast, osnaživanje, priznanje i odgovornost. Samo prava kombinacija ovih faktora će pružiti zadovoljstvo poslom. U njihovom odsustvu, rad postaje mrski i nepodnošljiv. U tom smislu, motivacija studenata ili školaraca nije drugačija. Važno je da prevlada interna motivacija za učenje.
Znakovimotivirajuće okruženje
Prilikom organizacije bilo koje aktivnosti važno je uzeti u obzir nekoliko zahtjeva. Oni su jednostavno neophodni da bi se zadovoljile potrebe i formirala prava motivacija:
- Aktivnosti treba da budu kreativne i raznovrsne.
- Prilika za napredak kroz zadatke.
- Osjećaj pripadnosti i prepoznatljivosti grupe.
- Pravo da samostalno donose odluke u okviru svoje nadležnosti.
- Osjećaj podrške i pomoći.
- Prisustvo vanjskih atributa uspjeha: pohvala, ohrabrenje, kompliment.
- Potrebna je smislena radnja.
- Prilika da izrazite svoje mišljenje, koje će biti uzeto u obzir.
- Dostupnost i pravovremenost primljenih informacija.
- Povratna informacija nakon obavljenog posla.
Ako su svi ovi znakovi (ili barem većina) prisutni u organizaciji aktivnosti, onda možemo pretpostaviti da će formiranje intrinzične motivacije biti uspješno.
Samomotivacija je motor napretka
Za smislen pokret važno je znati kuda i kuda ići, kao i imati veliku želju. Odnosno, neophodna je samomotivacija. Kako to postići? Slijedite dolje navedene tehnike i pravila:
- Postavite samo ostvarive ciljeve. Samo na taj način će postojati želja da se oni postignu.
- Razbijte velike ciljeve na male zadatke.
- Vodite dnevnik postignuća.
- Stalno se nagrađujući nagradama za obavljene zadatke.
- Pokušajte koristiti što je manje moguće kritike.
- Potražite istomišljenike u svom poslu.
- Pokušajte se takmičiti s drugima i postanite najbolji.
- Okružite se pozitivnim i vođenim ljudima.
- Čitajte knjige i gledajte filmove koji vas motiviraju.
Pokušajte da implementirate, ako ne sve, onda barem nekoliko tačaka, i sigurno ćete imati želju da se bacite na posao! Zapamtite da je važno koristiti pozitivne i negativne faktore, unutrašnju i vanjsku motivaciju u ravnoteži kako biste postigli dobar rezultat.
