Brainstorming je metoda koja je danas nevjerovatno popularna. Pomoću njega možete pronaći alternativne načine rješavanja složenih problema. Osim toga, omogućava pojedincu da otkrije svoj unutrašnji potencijal. Ova metoda se najčešće koristi u velikim timovima na sastancima kada treba donijeti određenu odluku.
Brainstorming je metoda koja podrazumijeva da će svi učesnici u procesu pokazati izraženu aktivnost. Situacija, kada zaposleni u jednom preduzeću naizmjence iznose svoje individualno mišljenje, omogućava da svi ne stoje po strani i da budu saslušani. U uslovima savremene stvarnosti, kada šef često nema priliku da posveti vreme svakom zaposlenom, ova metoda je samo božji dar.
Istorija i opis
Metoda brainstorminga (brainstorming) prvi put se pojavila 1930. godine, a opisana je mnogo kasnije - 1953. godine. Autor ovog koncepta je američki istraživač Alex Osborne. Svojevremeno je ovaj naučnik branio slobodu govora ipreporučio je svoj metod uglavnom za pravilno planiranje bilo koje poslovne aktivnosti. Brainstorming i dalje koriste vodeći biznismeni za organizaciju i vođenje poslova. Primjećuje se njegova korisnost: produktivnost rada raste, profit raste, nove ideje se pojavljuju kao same od sebe.
Suština metode brainstorminga je sljedeća: menadžeri i zaposleni se okupljaju u sobi za sastanke. Izgovara se opšti zadatak koji treba riješiti tokom sastanka. Svaki od učesnika ima priliku da otvoreno izrazi svoje gledište, ospori koncept partnera, razgovara o rezultatima i napravi dodatne pretpostavke. Izvana, čini se da kolege namjerno suprotstavljaju različite koncepte jedni drugima kako bi došli do novog razumijevanja suštine stvari.
Direktno razmišljanje
Ovo je najčešća opcija koja vam omogućava da brzo riješite hitan problem. Direktan brainstorming podrazumijeva da će se tokom procesa razgovarati o najvažnijim i najrelevantnijim pitanjima vezanim za implementaciju određenih projekata, razvoj aktivnosti i sl. Malo modernih lidera shvata da je moguće održavati redovne sastanke, sastanke planiranja i razne okupljanja, koristeći kreativnost. Treba samo dodati malo raznolikosti dosadnom toku profesionalnog svakodnevnog života, jer zaposleni počinju sami da generišu zapanjujuće ideje. Vođa se može samo pitati gdje se sav taj potencijal krio do sada. AplikacijaOva metoda vam omogućava da poboljšate odnose u uspostavljenom timu, prevaziđete različite psihološke barijere i barijere.
Reverse brainstorming
Koristi se kada se određeni koncept iz nekog razloga ispostavi neisplativ, dođe u ćorsokak i hitno je potreban novi. To implicira da će učesnici u procesu aktivno izazivati misli jedni drugih. Ovdje su dozvoljeni sporovi i polemike. Obrnuti brainstorming je koristan kada postoje nerešive kontradikcije u preduzeću koje zahtevaju radikalnu intervenciju.
Zaposleni mogu reći šta god zaista misle, njihova sloboda nije ničim ograničena. Teško da je moguće pronaći nešto tako efikasno i efikasno kao što je metoda obrnutog brainstorminga. Opis problema, fokusirana pažnja na detalje nekoliko ljudi odjednom omogućiće vam da problemu pristupite na vrijeme i sa najbolje strane.
Individualni brainstorming
Može se koristiti kada osoba hitno treba da postigne određeni rezultat, ali ga je iz nekog razloga zadesila profesionalna kriza. Brainstorming je metoda koju kreativna osoba može koristiti u trenucima privremenog gubitka produktivnosti. Njegova jedinstvenost leži u činjenici da efikasno djeluje čak i na jednu osobu koja je sama sa svojim mislima. Možete voditi unutrašnje dijaloge sa sobom i dolaziti do hrabrih, neočekivanih rješenja. Rezultat takvih radnjiće vas uskoro iznenaditi. Sve što je potrebno jeste da dozvolite sebi da razmišljate u ograničenom vremenskom okviru (recimo, nekoliko minuta), sa određenim, dobro definisanim zadatkom pred vama. Nažalost, mnogi ljudi od djetinjstva se navikavaju da razmišljaju uobičajenim stereotipima. Metode brainstorminga omogućavaju vam da prevaziđete stereotipnu percepciju svijeta i dosegnete viši nivo pogleda na svijet.
Tehnologija izvođenja
Ovaj koncept uključuje tri glavna perioda. Moraju se provoditi dosljedno i sa velikom pažnjom.
1. Formulisanje ideja. U ovoj fazi se formuliše cilj, prikupljaju se potrebne informacije. Učesnici u procesu trebaju biti svjesni koje vrste informacija im se nude na razmatranje. Sve izražene ideje obično se bilježe na papiru kako ne bi propustili ništa važno.
2. Formiranje radne grupe. Učesnici su podijeljeni na generatore ideja i stručnjake. Prvi su ljudi sa razvijenom kreativnom orijentacijom, maštom. Oni nude nestandardne načine kao rješenje problema. Stručnjaci otkrivaju vrijednost svake iznesene ideje, slažu li se s njom ili ne, motivirajući svoj izbor.
3. Analiza i odabir prijedloga. Ovdje su prikladne kritike i aktivna rasprava o prijedlozima. Prvo se izjašnjavaju generatori ideja, a zatim riječ imaju stručnjaci. Prijedlozi se biraju na osnovu zaključivanja i kreativnosti. Svaki nestandardni pristup je dobrodošao istoga gledano sa posebnim interesom.
Vođa mora kontrolisati proces, posmatrati napredak rasprave o problemu. U slučaju kontroverznih pitanja, on će svakako uneti jasnoću, razjasniti detalje, usmeravati dalji razvoj misli.
Dodatni uslovi
Uprkos sve većoj želji mladih i perspektivnih lidera da odmah počnu koristiti ovaj psihološki alat, ovdje je potreban kompetentan pristup. Ne možete ga koristiti prečesto, inače će izgubiti element novine i zaposleni će ga doživljavati kao nešto obično i svakodnevno. Jedan od glavnih uslova za izvođenje je iznenađenje upotrebe. Učesnici se ne bi trebali posebno pripremati za sastanak, razmislite o korištenim potezima.
Vođa mora znati opći smjer razgovora, ali u svakom slučaju neće moći odrediti u kojem smjeru će rasprava ići. Tehnike razmišljanja o temama su odlične jer vam omogućavaju da otvoreno izrazite svoje gledište. Ljudi možda nisu vezani za posljedice onoga što je rečeno.
Brainstorming metoda: recenzije
Učesnici ovog koncepta napominju da su njegovim korištenjem svaki sastanci zanimljiviji i produktivniji. Metoda podsjeća na istovremeno uključivanje nekoliko "sijalica" koje svijetle u glavama različitih ljudi odjednom. Brainstorming vam omogućava da uzmete u obzir ne samo procjene specijaliziranih stručnjaka, već i srodne industrije. Drugim riječima, pokriva mnoge spektre,Pomaže da se ista situacija sagleda iz različitih uglova. Osim toga, nakon uvođenja metode, odnosi u timu postaju otvoreniji i povjerljiviji.
Uključenost u proces
Obično na sastancima i sastancima planiranja postoji "pozorište za jednog čovjeka". Jedan šef govori, a podređeni su primorani da slušaju duga monotona predavanja i slažu se s njim. Ovo je nevjerovatno zamorno i uznemirujuće za potonje. Ličnost zaposlenih je potisnuta, ispada da je stisnuta u uski okvir službenih dužnosti. Ponekad zaposleni, iz ovog ili onog razloga, radije ne iznose ideje koje im se rađaju u glavi, ne teže samoizražavanju.
Kao rezultat toga, gubi se motivacija za rad "sa treptajem", stavljajući dušu u proces. Metoda brainstorminga omogućava vam da uklonite psihološke stege i barijere, omogućuje ispoljavanje individualnosti zaposlenika. Budući da je psihološki uključen u proces, osoba povećava svoju produktivnost.
Kreativnost
Slažem se, ovaj koncept se ne može nazvati svakodnevnim i često korištenim. Najviše od svega, pribjegava se kada problem zahtijeva neku vrstu dvosmislenog rješenja. Metoda je postala široko rasprostranjena u kreativnim timovima, gdje postoji potreba da se odmaknemo od svakodnevnog života i uronimo u rješavanje kreativnog problema. Po pravilu, pozitivan rezultat ne čeka dugo.
Postoji veliki broj takvih koncepata kojiznače različita značenja. Ovdje mozganje dobro dođe.
11 klasa
Tehnologija za implementaciju koncepta Alexa Osbornea može se koristiti za organizaciju postdiplomskih časova. Na višim nivoima studentima se često nude zadaci koji doprinose buđenju nestandardnih ideja. Ovo je vrlo korisna akvizicija, jer se uzimaju u obzir individualne karakteristike pojedinca, razvijaju postojeće sposobnosti i jačaju potrebne vještine. Što će više slobode biti pruženo za implementaciju misli koje se rađaju u glavi, to će poduhvati mladih istraživača postati hrabriji. Metoda predviđa da će učenici sami nastojati da ostvare cilj. Povratne informacije od učesnika su izuzetno pozitivne, jer tinejdžeri cijene da se prema njima postupa s poštovanjem.
Umjesto zaključka
Brainstorming je metoda koja je relativno nedavno stekla popularnost. Sve više lidera odlučuje da koristi nestandardan pristup u suočavanju sa svakodnevnim trenucima.
