Svaka osoba, bez obzira na godine i zanimanje, nalazi se u nekoliko malih grupa - ovo je porodica, školski razred, sportski tim. Odnos pojedinca sa ostalim članovima tima igra ključnu ulogu u oblikovanju njegove ličnosti. Raznolikost tipova udruženja pokazuje klasifikacija malih grupa. Psihologija pridaje poseban značaj proučavanju karakteristika malih timova i njihove uloge u društvu.
Šta je mala društvena grupa
Na bazi malih timova moguće je detaljno proučavati povezanost pojedinca sa njegovom okolinom, uticaj društva na njegove članove. Stoga u sociološkim istraživanjima koncepti "grupa", "mala grupa", "klasifikacija grupa" zauzimaju značajno mjesto. Činjenica je da čovjek veći dio života provodi u malim grupama koje snažno utiču na formiranje njegovih vrijednosti.
Društvena grupa je udruženje ljudipovezane sa zajedničkim aktivnostima i sistemom međuljudskih odnosa. Takve grupe su klasifikovane po veličini, odnosno po broju učesnika.
Mala grupa - malo udruženje ljudi povezanih zajedničkim aktivnostima iu direktnoj međusobnoj komunikaciji. Karakteristika takvog tima je da broj njegovih članova ne prelazi dvadeset, te stoga mogu slobodno kontaktirati jedni druge i uspostaviti emotivnu vezu.
Znakovi
Postoji niz odredbi čije prisustvo može ukazivati na to da je udruženje mala društvena grupa:
- zajednička prisutnost ljudi na istom području u određeno vrijeme;
- emocionalni kontakt između članova tima, stabilne veze;
- zajedničke aktivnosti u cilju postizanja zajedničkog cilja;
- razdvajanje između članova grupnih uloga;
- prisustvo organizacijske i upravljačke strukture;
- oblikovanje vlastitih normi i vrijednosti.
Koncept i klasifikacija malih grupa zasnovani su na ovim karakteristikama i prirodi njihovog ispoljavanja. Uspostavljanje emocionalnih odnosa između pojedinačnih članova može dovesti do podblokova i unutrašnje strukture.
Vrste asocijacija
Postoji nekoliko aspekata u vezi sa kojima se formira klasifikacija malih grupa. Tabela ispod pokazuje tipove malih društvenih udruženja.
| Potpis | Vrste |
|
Ustani |
Formalno (svjesno organizirano) i neformalno. |
| Metoda interakcije | Primarno (visok nivo kohezije) i sekundarno (nedostatak jakih veza, zajednički rad). |
| Survival | Privremeni (dizajniran za postizanje jedne svrhe) i stabilan (dizajniran da radi duže vrijeme). |
| Priroda aktivnosti | Rad, istraživanje, zabava, ideološki, estetski, komunikativni, politički. |
| Lični značaj | Elita i reference. |
Priroda unutrašnjih veza
Određivanje je klasifikacija malih društvenih grupa u odnosu na način na koji nastaje. Formalna udruženja su osnovana od strane menadžmenta i imaju pravni status. Njihove aktivnosti su regulisane određenom dokumentacijom. Upravljanje takvom grupom je odozgo prema dolje, a međuljudske odnose njenih članova određuje organizacija.
Neformalne grupe nastaju spontano na osnovu emocionalnih veza učesnika. Takva društva nemaju službeni status, a njihovo djelovanje je usmjereno "odozdo prema gore". Ipak, oni također formiraju neke norme i vrijednosti koje dijele svi članovi grupe i predodređuju njihovo ponašanje. Ako formalnoDok u organizacijama lider ima zvanična ovlašćenja, u kontakt organizacijama on deluje kroz priznanje drugih učesnika.
Referentni tim
Različita klasifikacija društvenih grupa zasniva se na faktoru značaja udruživanja za pojedinca. Mala grupa, čije norme igraju važnu ulogu za osobu, naziva se referenca (referenca). Član tima prebira svoj sistem vrijednosti, formira odgovarajuće standarde. Takva grupa je podijeljena u dvije podvrste:
- Savršeno. Pojedinac ne pripada udruženju, ali se u svom ponašanju rukovodi njegovim normama.
- Grupa prisutnosti. Osoba je član ovog kolektiva i dijeli vrijednosti.
Male zajednice igraju ključnu ulogu u oblikovanju ličnosti osobe. Dijete vidi prihvaćene norme u porodici i među prijateljima. Istovremeno, male društvene grupe mogu imati i negativan uticaj na pojedinca - potiskivati njegove lične kvalitete (inhibicija), nametati netačne ideale.
Društveni značaj
Male organizacije mogu igrati različite uloge u društvu, ovisno o vrijednostima i ciljevima kojima teži mala grupa. Klasifikacija malih grupa, na osnovu kriterijuma društvenog značaja, sugeriše postojanje tri tipa udruženja: socijalno orijentisana, asocijalna i asocijalna. Shodno tome, oni igraju pozitivnu, neutralnu i negativnu ulogu. Socijalno orijentisanim malim grupamauključuju obrazovne, javne, produktivne organizacije. Ljudi ne prihvataju razna zločinačka udruženja, koja ipak zadržavaju autoritet za svoje članove.
Timsko vodstvo
Upravljanje uključuje niz radnji neophodnih za organizaciju aktivnosti udruženja. Ovaj koncept uključuje donošenje odluka, postavljanje ciljeva, razvoj planova, kontrolu, koordinaciju i tako dalje. Postoji uslovna klasifikacija malih grupa u pogledu načina upravljanja. Postoje takve vrste odnosa:
- subordinacija (vrh);
- koordinacija (horizontalni sistem);
- reordinacija (dole).
Uspešna organizacija aktivnosti zasniva se na kombinaciji ovih principa, traženju najbolje opcije za izgradnju internih odnosa.
Vođa tima
Odlika organizacije malih grupa je izbor vođe. Riječ je o članu udruženja, koje ima snažan utjecaj na njegovo djelovanje. On je poštovan među ostalim članovima zbog svoje ličnosti i igra važnu ulogu u upravljanju grupom. Aktivnost lidera proteže se i na internu i na eksternu komunikaciju. Osigurava uključivanje članova tima u zajedničke aktivnosti, vrši kontrolu donošenja odluka. Postoji klasifikacija malih grupa na osnovu nivoa intervencije vođe u aktivnostima udruženja i stepena uključenosti svake od njih.član u procesu upravljanja zajednicom. Najuspješnije organizacije (i kontaktne i formalne) uspostavljaju ravnotežu između dva ekstrema.
Stilovi upravljanja
Uslovna klasifikacija malih grupa, zasnovana na uključenosti članova udruženja u proces upravljanja, uključuje tri pozicije prikazane u tabeli ispod.
| Ime | Priroda odnosa | Kontrolni proces |
| Autoritarno | Od vrha do dna | Odluke donosi vođa, povećana kontrola. |
| Democratic | Horizonalnost, jednakost | Grupna diskusija u kojoj svako može izraziti svoje mišljenje. |
| Liberalno | Odozdo prema gore | Inicijativa je u rukama vladajućih. |
Postoji i teorija X i Y. U prvom slučaju, osoba u početku izbjegava posao i više voli da bude vođena. Teorija Y sugerira da pojedinac ima visok nivo samokontrole i teži odgovornosti. Shodno tome, ovdje su primjenjive dvije različite metode upravljanja.
Kolektivni pritisak
Norme usvojene u udruženju utiču na način života pojedinih članova. Svima je poznat eksperiment sproveden sa grupom dece, gde su unapred dogovoreni učesnici pogrešno odgovorili na postavljeno pitanje, a poslednji ispitanik je ponavljao reči svojih vršnjaka. Takvefenomen se naziva konformizam. Mišljenje većine članova male grupe vrši psihološki pritisak na pojedinca. Suprotnost ovom fenomenu može biti nezavisnost, odnosno nezavisnost stavova osobe od mišljenja okoline.
U isto vrijeme, bitna je klasifikacija malih grupa u pogledu uloge koju ona igra za pojedinca. Što je veća referenca sindikata, to je jači konformizam.
Formiranje male društvene grupe
Svaki tim prolazi kroz nekoliko faza razvoja. Psiholozi G. Stanford i A. Roark razvili su teoriju koja uključuje 7 faza formiranja društvene grupe. Studija je zasnovana na dvofaktorskom modelu razvoja tima, gdje postoje kontradikcije između poslovne i emocionalne aktivnosti.
- Uvod, prvi pokušaji međuljudske interakcije.
- Kreiraj grupne norme.
- Faza sukoba.
- Stanje ravnoteže, pojava osjećaja jedinstva.
- Formiranje jedinstva - povećava se poslovna aktivnost, postavljaju se zajednički ciljevi.
- Dominacija ne radnika, već međuljudskih odnosa pojedinih članova udruženja.
- Aktualizacija, balans poslovnih i emocionalnih aktivnosti.
Društvene uloge u maloj grupi
Članovima udruženja mogu se dodijeliti određena ponašanja vezana za rješavanje problema ili komunikaciju sa drugim članovima. Uloge se manifestuju i u poslovnoj i u emocionalnoj aktivnosti.grupe. Na primjer, u procesu rješavanja problema „inicijator“nudi nove ideje, a „kritičar“ocjenjuje rad cijele grupe i pronalazi njene slabosti. Uloge se manifestuju i u sferi međuljudskih odnosa tima. Dakle, inspirator aktivno podržava ideje drugih članova, a medijator se odriče svog mišljenja i rješava konfliktne situacije.
